Projektinhallinta
Tarjoamme asiantuntevaa projektinhallintaa ja prosessienkuvausta asiakkaille Microsoft Project ja Visio -palvelun kautta.
Projektisuunnitelma osana projektinhallintaa
Projektinhallinta alkaa laadukkaan projektisuunnitelman laatimisesta, josta selviää projektin tavoitteet, aikataulu, välietapit, resurssit, budjetti ja prosessit joita toteutetaan tuotekehityksessä ja projektinhallinnassa. Projektisuunnitelman lisäksi on myös tärkeää tunnistaa eri sidosryhmät projektista ja valita kyseiseen projektiin parhaiten sopivat prosessit
ja dokumentointi työkalut. Löydät alta tarjoamamme palvelut.
Jos juuri teidän tarve ei löydy listalta, ota rohkeasti yhteyttä ja kartoitetaan voisimme auttaa teitä!
SAFe Agile -prosessi
SAFe toimintamalli on kehitetty 2008, SAFe poimii toimintamalleja Scrum, Lean, XP, Kanban ja DevOps -ideologioista. SAFe prosessin suurin etu on isojen ja laajojen projektien hallinnassa. SAFe on ketterä ideologia, jossa Cross-funktionaali tiimi työskentelee tiivisti yhdessä kommunikoiden ja kehitystä tehdään pienissä osissa, jolloin testaaminen ja välitön asiakaspalaute saadaan nopeasti. Tämä mahdollistaa tuotekehityksen ja tuotteen arvioinnin koko tuotekehitysprojektin ajan. SAFe on erittäin ketterä toimintamalli verrattuna perinteiseen vesiputousmalliin. Ota rohkeasti yhteyttä voimme auttaa teitä SAFe -ideologiassa.
Projektipäällikköpalvelut
Projektipäällikkö on henkilö joka on vastuussa, että projekti tulee aikataulussa ja budjetissa maaliin. Projektipäällikkö allokoi tiimin resurssit ja seuraa tiimin edistymistä ja raportoi siitä projektin omistajille. Projektipäällikkö toimii samalla mentorina ja valmentajana tiimille auttaen tiimiä onnistumaan työssään ja voittamaan haasteet! Siksi on projektin onnistumisen kannalta erittäin tärkeää löytää juuri siihen projektiin pätevin projektipäällikkö. Ulkopuolinen projektipäällikkö voi tuoda mukanaan uusia toimintamalleja ja uusia ideoita, jotka auttavat myös myöhemmin organisaatiota ja tiimejä menestymään. Tarjoamme projektipäällikön palveluita, teknisenä projektipäällikkö tai perinteisen projektipäällikön tehtäviin. Meillä on laaja-alainen kokemus niin pienistä kuin isompien teknisten kehitysprojektien hallinasta ja johtamisesta aikataulussa ja budjetissa maaliin. Työkalupakistamme löytyy niin perinteiset vesiputousmallin kuin modernit mallit. Päivittäisen työn edistymistä voidaan seurata esimerkiksi Kanban- ideologiaa soveltaen. Ota rohkeasti yhteyttä voisimmeko olla teidän seuraavan projektin projektipäällikkö?
Projektisuunnitelman kehitys
Projektisuunnitelma kuvaa kuinka projekti on suunniteltu toteutettavaksi, eli aikataulu, välietapit, raportointi, tavoitteet, mahdolliset hyväksyntä kriteerit eri tarkastuspisteillä,
resurssit ja budjetin. Autamme teitä mielellään teitä löytämään juuri teidän yritykselle sopivan tavan hallita ja raportoida projektia. Oli kyseessä kokonaan uuden projektisuunnitelman laatiminen tai vanhan päivittämisestä ole rohkeasti yhteydessä, autamme teitä mielellämme!
Projektissa käytettävät prosessit
niiden kehitys ja kuvaaminen
Projektissa käytettävät prosessit ovat eritäin tärkeä tunnistaa ja kuvata huolella, jotta projektitiimi voi niitä seurata ja saada niistä apu. Ainoastaan tunnistettu ja kuvattu prosessi
voi auttaa tiimiä työssä! Järjestelmällisellä ja tunnistetulla työllä saadaan aikaan laadukkaita ja kustannustehokaita ratkaisuja. Autamme teitä mielellään teitä löytämään juuri teidän yritykselle sopivat prosessit. Oli kyseessä kokonaan uuden projektin prosessien laatiminen tai vanhan päivittämisestä ole rohkeasti yhteydessä autamme teitä mielellään!