TAPAA TPM IAA TRANSPORTATION 2026 -MESSUILLA
Hannover 15.–20.9.2026
Katso, mitä TPM seuraa IAA-messuilla, ja varaa kohdennettu TPM Lead -keskustelu.
Automotive & Off-Highway on TPM:n vahvin toimitusympäristö. Sovellamme samaa omistajuutta, työrytmiä ja sulkemisen kurinalaisuutta valituissa teollisuus-, valmistus- ja dual-use-hankkeissa.
MISSÄ TOIMIMME
ALOITA YHDESTÄ. KASVATA VASTUUTA NÄYTÖN PERUSTEELLA.
Lähtökohtana on kriittinen rooli, työvirta tai toimituskokonaisuus, joka tarvitsee omistajan. TPM määrittelee kanssasi oikean aloituspisteen — ja kasvattaa vastuuta vain, kun toteutusnäyttö, todellinen tarve ja erillinen päätös tukevat sitä.
01 · Land
Yksi kokenut seniori ottaa omistajuuden määritellystä kriittisestä roolista tai työvirrasta ja saa toimituksen liikkeelle.
02 · Expand
Kun työ vaatii enemmän kuin yhden henkilön, TPM rakentaa vastuullisen TPM Leadin ympärille valitun senioritiimin.
03 · Scale
TPM ottaa laajemman vastuun selkeästi rajatusta toimituskokonaisuudesta erikseen sovitun hallintamallin, mittareiden ja rajojen mukaisesti.
TPM säilyttää vastuun valinnasta, toimituksen johtamisesta ja laadusta. Kun kapasiteettia tarvitaan lisää, TPM rakentaa sen määritellyn kokonaisuuden ympärille valitusta kansainvälisestä senioriverkostosta.
TOIMITUSNÄYTTÖ
Kolme esimerkkiä siitä, miten omistajuus, työrytmi ja näyttö muuttivat lopputulosta.
Tilanne: SOP-riski kasvoi, rajapinnat horjuivat ja avoimet asiat siirtyivät ilman sulkemista.
TPM muutti: Omistajarytmi, päätösloki ja näyttöön perustuvat portit.
Lopputulos: Hanke valmistui aikataulussa osana ajoneuvoalustaa, joka sai myöhemmin kaksi kansainvälistä muotoilupalkintoa.
Tilanne: Validointi-ikkuna kaventui eivätkä tulokset ohjanneet päätöksiä.
TPM muutti: Viikoittainen tilannekuva ja näyttöön perustuvat hyväksymissäännöt.
Lopputulos: Estävät asiat nousivat esiin ajoissa ja go/no-go siirtyi mielipiteistä dataan.
Tilanne: Rajaus muuttui jatkuvasti ja sidosryhmien prioriteetit vetivät eri suuntiin.
TPM muutti: Vaiheistettu pääsuunnitelma, viikoittaiset päätökset ja johtaminen paikan päällä.
Lopputulos: Toimitus vakautui ja toteutus eteni ilman ajautumista.
Tarpeesta käynnistykseen
Määritellystä tarpeesta nimettyyn TPM Leadiin, joka on valmis aloittamaan — rajaus, omistajuus ja työrytmi sovitaan ennen käynnistystä.
01
Kerro, mistä omistajuus tai toimituskapasiteetti puuttuu.
02
Selkeytämme roolin, työvirran, tavoitellun lopputuloksen ja aikataulun.
03
TPM valitsee määriteltyyn vastuuseen kokeneen ja näyttönsä osoittaneen seniorin.
04
Vastuut, työrytmi ja käynnistyskriteerit vahvistetaan.
05
Työ käynnistyy nimetyn omistajuuden ja näkyvän etenemisen varassa.
Tyypillinen TPM Lead -käynnistys: 2–4 viikkoa.
Aikataulu riippuu rajauksesta, sijainnista, senioriosaajan saatavuudesta ja asiakkaan hankintaprosessista.
Kerro, mikä on vaakalaudalla (aikataulu, laatu tai vastuu) ja missä tilanteessa olette juuri nyt. Ehdotamme nopeinta seuraavaa askelta — käynnistystä tai tilanteen korjausta.
